128088 Ассортимент услуг современных ателье

Анализ рынка ателье 2019

Исследования индустрии бытовых услуг населению показывают и подтверждают ежегодные темпы роста в минимальном выражении на 8-15 процентов. Использование сетевых площадок (социальных сетей и прочих) забирает из официальной отрасли не менее десятой части клиентов в основном за счет выхода из-под режима налогообложения, оптимальной стоимости услуг. Динамика официального рынка сохраняется за счет роста цен на бытовые услуги, ярко выраженной консолидации предпринимательства для преодоления кризисных явлений в экономике.

📈Структура спроса

Сфера бытового обслуживания привлекает все больше клиентов со стороны корпоративного сектора. Это форменная одежда уникального тиража, ремонт имеющегося фонда для банковских учреждений, продуктового ритейла и других предприятий. Физические лица сохраняют свою приверженность индустрии во многом благодаря традиционным предпочтениям в качественном пошиве и возможности приведения вещей в порядок после продолжительной носки или неожиданных повреждений.

Региональный спрос на услуги, согласно анализу рынка ателье, приводимым ведущими агентствами, сосредоточен главным образом в Центральном Федеральном округе. Удержание ведущих позиций ренкинга происходит за счет более высокого уровня жизни, а также стремлением граждан сэкономить время в условиях интенсивного рабочего графика.

📜Структура предложения

В отличие от западных экономических моделей для российской индустрии не характерно частное мастеровое предпринимательство. Во всяком случае этого не наблюдается на официальном уровне. Лавки и другие мастерские имеют место, их чаще можно встретить в местах средней проходимости. Сетевые предприятия стараются занимать более выгодные места в торговых центрах и площадках формата стрит-ритейл. Вместо семейного бизнеса предприятия владельцами российских предприятий чаще выступают профессиональные коллективы. В анализе рынка ателье по пошиву одежды в России до 2020 года сохраняются позиции для юридических лиц, выбравших направление в качестве ведущего. Мастеровой класс, хранящий традиции кустарного производства, оставляется за собой не более 15% общего ренкинга.

В составе проблематики отрасли остается вынужденная диверсификация. Динамичное налоговое законодательство и другие перипетии российской экономики часто способствуют активному взаимодействию предприятий внутри отрасли. Учитывая то, что ателье по своему потенциалу не могут принимать высокие тиражи заказов, они оставляют за собой право передачи технических заданий на швейные фабрики, имеющие соответствующие производственные мощности.

Анализ рынка ателье по пошиву и ремонту одежды для прогноза на год 2019 продолжает указывать на явное сегментирование рынка. Универсальные предприятия постепенно сходят на нет, поскольку содержание целого арсенала производственных мощностей опять же является нерентабельным. При необходимости выполнения сложных или нехарактерных для предприятия задач часть задания может быть передана для исполнения хозяйственной единице, входящей в состав объединения. В смешанных типах предприятий нередко практикуется предложение замены этапов технического задания уже имеющимся ассортиментом.

👘Ассортимент услуг современных ателье

Для рядового клиента часто не имеет значения структура обслуживания, поскольку состав услуг в большинстве случаев сохраняется даже на уровне частных подвальных мастерских. Ремонт и пошив одежды, безусловно, являются «укрупненной» структурой услуг.

❓Что предложат клиенту в ателье:

• Замена молний и других видов фурнитуры. Зависит от типа и материала одежды (самое дорогое обслуживание кожаных изделий). Ценник – от 300 рублей
• Монтаж нашивок, шевронов и прочей символики, штопка изделий, выполнение карманов – от 250 рублей
• Исполнение локального вещевого ремонта, фрагментация отдельных частей одежды (укорачивание, удлинение, восстановление) – от 400 рублей
• Проведение мелкого ремонта – от 80 рублей

В числе услуг, оказываемых ателье, должен иметься и арсенал расходных материалов. Клиент, который будет самостоятельно заниматься поиском и подбором фурнитуры, может разочароваться в смысле ателье и оптимизации своего времени. Ассортимент дополнительного обслуживания нередко расширяется уходом за одеждой – глажкой. Особенными ценниками всегда характеризовался пошив изделий из меха – шубы, дубленки и другая зимняя одежда.

Общая тенденция роста объемов выручки в отрасли на 2019 год в целом сохранится. Индустрия продолжит существовать в формате стандартных услуг с ярко выраженной стратегией отраслевого объединения. Зарождающийся бизнес может выбирать уже существующие стратегии в форме франшизы, правда, рассчитывать на заложенные разработчиками объемы выручки рассчитывать не придется ввиду сформированного конкурентного потока на рынке. Лучше всего бизнес будет чувствовать в местах повышенной проходимости – в торговых центрах, площадях стрит-ритейла и в густонаселенных районах.

Источник

За первое полугодие 2020 производство текстиля стало расти, а продажи падать

Статистика знает всё, это нам известно по фильму «Служебный роман», где Новосельцев хотел стать начальником отдела «легкой, легонькой такой промышленности». В ковидном 2020 году статистику первого полугодия придержали, и только в конце сентября данные признали сверенными. Публикация отчета, скорее всего, была придержана до окончания выборов, но редакция с такими инсинуациями не согласна, тем более что производство текстиля выглядит неплохо.

Чем больше точек отсчета в статистике, тем сложнее оценить текстильный рынок

Начнём с «достижений», которые естественно были отмечены даже на очередной видеоконференции Правительства РФ. Прежде всего, несмотря на кризис, отмечен «устойчивый» рост ВВП, с трендом на рост +3,4% по итогам 2020. Любопытно, что статистические данные приведены к уровню 2016 года, который, с точки зрения ситуации в экономике, был точкой роста.

Вывод сомнительный, тем более что индекс промышленного производства, один из главных индикаторов здоровья экономики, выглядит следующим образом.

Статистики и тут видят позитив, с оптимизмом сообщив – снижение замедлилось. Возможно, но 95% к июню 2019 г. с любой точки зрения не повод для оптимизма. Детально рассматривая, чего добился российский текстиль, итоги первого полугодия текущего года настраивают скорее на пессимизм. Хотя по обрабатывающим производствам снижение действительно замедлилось с тенденцией к небольшому приросту.

Так что, главный показатель ВВП пока в плюсе, но итоги 1 полугодия 2020 г. требуют от Правительства РФ срочных мер и, похоже, Михаил Мишустин это хорошо понимает. Как и Денис Мантуров, уделявший текстильному рынку в период карантина и самоизоляции особое внимание.

На первый взгляд, текстильные предприятия в полном порядке

Производство текстильных изделий в последние четыре месяца растет, и добралось до уровня 100,7% от прошлого года. До 95,1% снизилось производство одежды, остальные значения остались в рамках статистической погрешности к значениям 2019-го.

По отдельным видам текстиля ситуация неоднозначная, причем по отраслевым показателям объем выпуска практически напрямую связан со спросом. Текстильные фабрики два года ликвидировали складские неликвиды и снова их наращивать не собираются.

Самое интересное в этой статистике основные позиции – пряжа, ткани и вязаные полотна, по которым снижение очевидно из-за весеннего простоя. Летом, когда фабрики заработали, объемы начали наращивать, но некоторый дефицит, по словам специалистов, пока не восполнен. Больше других из-за этого пострадал выпуск постельного белья.

С одеждой картина намного плачевнее, причем аналитики Росстата пошли на мелкие хитрости, в надежде приукрасить итоги 1 полугодия 2020, правда, совершенно непонятно с какой целью. Очищенные (то есть сверенные) итоговые цифры следующие:

Практически по всем группам спад, и конкретный. Мы не раз отмечали, что чулочно-носочные изделия хороший внутренний индикатор отрасли. Кризис производства это наглядно подтверждает, причем 14% падения в этой группе не было с 2015 г. Пошив платьев сократился на четверть, летом производители стали нагонять, но уже в сентябре по предварительным данным объёмы расти перестали.

Это плохая ситуация, текстильные фабрики и прочие предприятия российского текстильного рынка и так в непростом положении, ещё и хитрость от статистиков. Чтобы группа мужских костюмов выглядела симпатичнее, в неё добавили «производственные и профессиональные» комплекты. Это спецодежда, рост продаж которой и без того продолжается бурными темпами уже третий год. Вот немного объема и отдали другой группе, чтобы хоть там красиво выглядело. На самом деле провал по мужским костюмам и блейзерам (без спецодежды) такой же, как по платьям – 77% от прошлого года.

Так что внешне у текстильщиков всё вроде неплохо, но, вникая в детали, понимаешь, как сильно пандемия ударила по всем видам текстильного производства. Кстати, с обувью и изделиями из кожи картина аналогичная.

Летнее наращивание объемов конвертировать в продажи не получается

Профильные министерства и ведомства пеняют на закрытие магазинов весной, что вызвало снижение трат россиян на покупки. Статистика итогов 1 полугодия 2020 опровергает этот «плач Ярославны». Причины совершенно иные:

• Суммарный розничный оборот снизился до 93%, повторив достижение 2012 г.;
• Разрыв потребительских цен и цен производителей достиг 6,5% (рост цен в сегменте одежды 6,2%, прочий текстиль в среднем не менее 2,5%);
• Объем задолженности по заработной плате вырос до 121%;
• Реальные денежные доходы снизились до 92,3%;
• Реальные располагаемые доходы ещё меньше, 92%.

Это настоящие причины снижения трат на покупки, а не отмазки чиновников в попытках всё списать на пандемию. Доходы россиян упали на 8%, а цены выросли на 6%, отсюда и спад продаж. Потребители меняют поведение и экономят на всем, и российский текстиль первый в списке отложенных покупок.

Эта цифра скрыта, вот как Росстат прокомментировал пустые строки таблицы: «Темпы роста (снижения) по сравнению с предыдущим периодом не рассчитаны в связи с неполной сопоставимостью».

Пришлось вычислять по остальным параметрам, поскольку денежные эквиваленты ведомство все-таки предъявило.

Поэтому летнего всплеска интереса не случилось, текстильный бум отменил рынок, и произведенные вещи застряли в цепочке «фабрика – покупатель» в неоплаченном состоянии. В этом причина резкого спада в конце лета и вероятное снижение объемов к концу года. Переоценив спрос, фабрики вовремя притормозили, чтобы не стать банкротами окончательно.

И вывод пессимистический следует. Текстильные предприятия инертны, третьих «качелей» резкого падения продаж за год многие фабрики пережить не смогут, если Правительство РФ к выделенным двум миллиардам не добавит ещё денег.

Источник

Бизнес план швейного производства

Есть типы рынков, которые при любой экономической ситуации всегда остаются стабильными. Это, в первую очередь, относится к товарам, которые составляют основу жизни человека — кров, пища и одежда. В рамках данного бизнес-проекта задействованы два определяющих фактора конкурентоспобности.

• Первый фактор связан с тем, что российский потребитель постепенно стал все больше переключать свое внимание с импортных тканей, одежды и предметов быта на отечественные, особенно если они сделаны из натуральных тканей и по индивидуальным заказам. За период с 2014 по 2017 гг. доля импортной швейной продукции в целом по российскому рынку снизилась почти на 10%.
• Второй фактор связан с тем, что на рынке швейной продукции в России нет каких-либо бизнес-групп, могущих завоевать монопольное положение и диктовать свою ценовую политику. Это дает прекрасную возможность работать бизнесу по различным направлениям швейного производства, находя своего покупателя. Столь низкий фактор конкуренции дает возможность выйти на рынок швейному производству практически с любым капиталом.

Также другими факторами, играющими в пользу швейного бизнеса является и то, что на рынке появляются и применяются новые технологии, позволяющие сократить издержки, время на выполнение заказов клиентов. Это могут быть технологии 3D моделирования на компьютере фасона одежды, домашнего интерьера или, например, униформы персонала банка, оплата заказа в онлайн режиме, доставка товара на дом.

Срок окупаемости составляет 12 месяцев

Первоначальные вложения будут равны 2 950 000 руб

Точка безубыточности достигается на 3 месяц

Средняя прибыль в месяц 300 000 руб

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Данным проектом швейного производства полного цикла рассматривается работа на местном (локальном) рынке с преимущественной ориентацией на клиента, принадлежащего к среднему классу, а также работа с заказами коммерческих фирм (рестораны, гостиницы, базы отдыха), работа с государственными и муниципальными учреждениями.

Клиентам предлагается ассортимент из следующей швейной продукции:

• Постельное белье из натуральных тканей. Средний чек комплекта (простынь, пододеяльник, 2 наволочки) — 1600 руб. Возможны индивидуальные заказы на пошив постельного белья, в том числе и в формате рисунков 3Д печати.
• Фасонная одежда по индивидуальным заказам — средний чек заказа 6000 руб.
• Пошив по заказам коммерческого сектора — шторы, фирменные скатерти, постельное белье, салфетки, полотенца, униформа для персонала — средний чек заказа 20 000 руб.
• Пошив изделий по индивидуальным заказам — для каких — либо семейных торжеств, общественных мероприятий, театральный или рекламный реквизит — средний чек заказа 40 000 руб.

Кроме этого, для клиентов предусмотрены услуги доставки готовой продукции по месту назначения, выезд на примерку на дом, выбор, заказ и доставка тканей по каталогу от ведущих производителей.

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

• постоянный спрос на текстильную продукцию, модельную одежду;
• большой выбор каналов продаж и схем поставок продукции;
• быстрая адаптация к быстро меняющемуся рынку одежды и текстиля;
• возможность формирования индивидуального подхода к запросам клиентов по ассортименту и качеству швейной продукции.

• конкуренция со стороны сетевых магазинов, торгующих импортным текстилем, ателье;
• некачественная работа персонала

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

• расширение бизнеса за счет увеличения ассортимента и модельного ряда одежды и текстильной продукции;
• возможность создания сопутствующих видов бизнеса — работа по эксклюзивным заказам, создание своих собственных модельных ателье, бутиков;

• Высокая конкуренция на рынке;
• Повышение цен на ткани, фурнитуру;
• Повышение арендной платы / расторжение договора аренды;
• Снижение покупательной способности со стороны ключевого сегмента покупателей, общее снижение спроса на швейную продукцию.

3. Описание рынка сбыта

Для оценки перспективности бизнеса по производству швейной продукции, а также для принятий управленческих решений в ходе реализации бизнес—плана, необходима информация, полностью характеризующая рынок сбыта. К такой информации, в частности, относятся следующие данные:

• Динамика рынка, т.е. какова общая тенденция рынка и какие следует ожидать на нем перспективы ведения бизнеса в будущем.
• Объем или емкость рынка — на какую потенциальную долю рынка швейной продукции можно рассчитывать.
• Степень конкуренции на рынке применительно к конкретному региону, где будет производиться основной сбыт продукции.

Далее рассматриваются все три основные характеристики рынка швейной продукции, а также делаются соответствующие выводы.

Динамика рынка. Несмотря на некоторые сложности в общей тенденции развития экономики России, особенно спад в промышленном производстве в период с 2012 по 2016 гг., «легкая» промышленость находится в относительно устойчивом восходящем тренде роста производства. Темпы роста пока незначительны и находятся на уровне 5-7% в год. Этого достаточно уже для того, чтобы говорить об окупаемости бизнеса максимум за пять лет. Подтверждением этой динамики служат статистические данные об объеме текстильной продукции в стране на представленном ниже графике.

Немаловажным фактором, который обеспечивает столь устойчивую положительную динамику, является программа государственной поддержки отечественных текстильных и швейных предприятий. Например, по состоянию на 2017 год объем такой поддержки в денежном выражении составил порядка 3.03 млрд. рублей.

При этом в расчет не принимаются протекционистские меры государства по отношению к импортной и контрафактной продукции в виде устанавливаемых импортных таможенных пошлин.

Доля отечественных производителей тканей на российском рынке (%)

Основную долю занимает по-прежнему импортная продукция и, в первую очередь, из стран мировых лидеров швейного производства таких как Китай, Индия, Турция, страны ЮВА. Их доля на российском рынке составляет примерно 60%.

Распределение спроса на российском рынке швейной продукции по типу товара

Что касается распределения спроса на отечественную швейную продукцию, то первое место занимает одежда из хлопчатобумажной ткани (порядка 30%), затем отмечен высокий спрос на отечественное постельное белье из льна или хлопка (12-15%), далее востребовано белье столовое, полотенца, интерьерные изделия, шторы — это примерно 10%.

Степень конкуренции. Основными игроками на российском рынке трикотажных и прочих швейных изделий являются крупные импортеры одежды из-за границы, а также несколько крупных отечественных производителей тканей. (Ивановская область, Краснодарский край, Подмосковье). Наибольшая концентрация швейных бизнесов находится в центральных областях страны (более 50%). Всего же на российском рынке швейного производства, продажи, импорта работает примерно 22 000 компаний, не считая частных лиц (ИП), которые заполняют свою нишу нижнего ценового сегмента.

Подводя итог краткому анализу рынка сбыта швейной продукции, можно сделать следующие выводы:

• Рынок швейной продукции является постоянно растущим, с кратковременными спадами в периоды экономических кризисов. Используя умеренную финансовую политику есть реальный шанс получить свою заданную норму рентабельности, которая в швейном бизнесе находится в диапазоне 20 — 40%.
• Степень конкуренции со стороны отечественных производителей незначительна — распределена среди большого количества частных швейных мастерских, ателье. Крупные монопольные холдинги отсутствуют. Основную угрозу составляют импортные изделия, что неплохо нивелируется путем ориентации швейного бизнеса на частные запросы клиентов, как физически лиц, так и бизнеса.

4. Продажи и маркетинг

Для достижения поставленной инвестиционной цели, создания полноценного швейного производства, способного конкурировать на локальном потребительском рынке, не обойтись без продуманной системы маркетинга.

Целевая аудитория потребителей определяет как ассортимент выпускаемого швейного товара, так и формат взаимодействия с потенциальными клиентами. В данном случае определены следующие ключевые группы потребителей:

• физические лица, домашние хозяйства;
• юридические лица — гостиницы, предприятия общепита, рестораны, кафе, туристические базы, санатории и прочие виды бизнесов, заинтересованные в создании соответствующего стильного интерьера и оказания услуг. Это касается в первую очередь поставки фирменного постельного белья, штор, полотенец, салфеток, пошива униформы для обслуживающего персонала и т.п.;
• муниципальные организации и учреждения, в частности детские сады, школы, интернаты, детские лагеря, которые заинтересованы не только в поставке качественного постельного белья, предметов интерьера, но и в приобретении школьной формы, оформления детских утренников и праздников, костюмов для художественной самодеятельности, оформления общественных мероприятий.

Также могут выполняться специальные заказы на пошив и оформление каких-либо общественных мероприятий, корпоративов — например, пошив флагов, футболок с символикой, баннеров.

Основные каналы продаж. Реализация продукции швейного производства будет производиться по следующим каналам продаж:

• через магазины розничной торговли, специализирующихся на продаже постельных принадлежностей, предметов домашнего интерьера. Причем, акцент делается на сотрудничестве не с сетевыми магазинами (ритейлом), а с независимыми компаниями. У сетевых организаций существует демпинговая ценовая политика по закупкам товара у производителей.
• сотрудничество с городскими ателье, которые могут исполнять роль пункта прима заказов. Работа с такими ателье может строиться по агентской схеме, когда за услуги привлечения клиентов ателье будет отчисляться процент комиссии (5-10% от суммы каждого оформленного заказа);
• использование схемы участия в муниципальных закупках.
• часть продаж осуществлять через сайт компании, где будут задействованы инструменты интернет торговли, в том числе опции предварительного и индивидуального заказа.

Реклама. В качестве ведущих рекламных инструментов предполагается использование следующих методов продвижения продукции:

• реклама через сетевые ресурсы интернета, веб — рассылки, а также СМС — сообщений;
• реклама через СМИ, в том числе и через местные печатные издания;
• распространение рекламных буклетов и визиток, как среди розничных клиентов, так и через торговые точки, ателье;
• аренда площадей для размещения наружной рекламы (вывески, борды, растяжки).

Программы лояльности и привлечения клиентов. Для привлечения новых клиентов, а также для установления долгосрочных партнерских отношений с ключевыми заказчиками и дистрибуторами, предполагается использование системы скидок и бонусных премий, бесплатные консультации и льготные форматы обслуживания. В каждом конкретном случае будет применяться индивидуальный подход к учету интересов клиента.

На начальном этапе предполагается использовать рекламный бюджет на создание интернет — сайта и первоначальные рекламные мероприятия в сумме 70 000 рублей.

Ежемесячно на маркетинговые мероприятия, в том числе и рекламы, будет использовано не менее 50 000 рублей из бюджета компании.

5. План производства

Общая схема регистрации бизнеса швейного производства и дальнейшего его функционирования в российском правовом поле состоит из двух моментов:

Первый момент связан с регистрацией бизнеса. Оптимальным вариантом на начальном этапе является использование организационной правовой формы ИП. Это позволит с одной стороны сократить документооборот по ведению различной отчетности, а с другой — выбрать наиболее оптимальный режим налогообложения. В данном случае выбран вариант налогового режима по форме УСН с 6% налоговой нагрузкой (по схеме: «доходы — расходы»).

Кроме этого, при подаче заявления на регистрацию является обязательное указание основного кода деятельности ОКВЭД — 14.18.2 — «пошив текстильной продукции, одежды и аксессуаров». Также следует внести в регистрационное заявление и такие коды как:

• 14.18.21 — создание спецодежды;
• 14.18.22 — пошив верхней одежды;
• 14.18.24 — иная одежда и аксессуары.

Общая стоимость регистрации бизнеса в форме ИП составляет не более 10 тысяч рублей и по времени весь процесс занимает срок не более 3 рабочих дней.

В дальнейшем следует предусмотреть перерегистрацию бизнес-схемы в режим налогообложения ООО. Это позволит более эффективно наладить взаимодействие с корпоративными клиентами, в частности, по зачету входного налога на добавленную стоимость (НДС).

Второй момент связан с тем, что понадобиться оформить пакет разрешительных документов, таких как:

• Разрешение на эксплуатацию промышленного швейного оборудования по линии Ростехнадзора.
• Пройти сертификацию рабочих мест — Трудовая инспекция (при администрациях соответствующих муниципальных образований).
• Разрешение на эксплуатацию производственных и хозяйственно-бытовых помещений, оформленное органами Санэпиднадзора и МЧС (Государственный пожарный надзор).

Также при оформлении документов на создание бизнеса следует получить разрешение от местных властей на размещение производственного цеха в цокольном этаже жилого дома. Это выполняется по линии отделов (департаментов) архитектуры муниципальных администраций и Жилищной (строительной) инспекции.

6. Организационная структура

В рамках рассматриваемого бизнес-плана основной спецификой швейного производства является универсальность используемых технологий и разнообразие выпускаемой продукции — от комплектов постельного белья до пошива специальной униформы персонала гостиницы или костюмированного реквизита местного театра. Такой универсальный подход требует от привлекаемого персонала не только добросовестное выполнение своих функций. Требуются также умения быстро переключаться с одного типа производства на другое, технологическая мобильность (профессиональные навыки работы на нескольких типах оборудования), а также желание работать в единой команде.

Управляющий—администратор. В обязанности управляющего кроме организации и контроля работы всего персонала также входит взаимодействие с ключевыми поставщиками и клиентами, различными контролирующими органами государственной и муниципальной власти. Также управляющий ведет первичную финансовую отчетность, управляет рекламным бюджетом компании, участвует как представитель компании в различных официальных и публичных мероприятиях местного уровня с целью создания и поддержания положительного имиджа компании.

Заместитель (помощник) управляющего по коммерческой работе. В круг обязанностей этой штатной единицы входит не только всесторонняя помощь руководителю компании в работе с ключевыми поставщиками и клиентами, но и непосредственное участие в подготовке контрактов , поиске новых каналов сбыта продукции , выстраивание долгосрочных отношений с поставщиками, потенциальными клиентами, посредниками и ателье.

Модельер—технолог. На эту должностную функцию возложена ответственность — насколько качественной и востребованной будет швейная продукция компании. В обязанность модельера — технолога входит подбор соответствующего стиля швейной продукции под требования заказчика — фактура ткани, расцветка, фасон и тип модели, раскройка и компоновка.

Раскройщик-технолог. В обязанность раскройщика входит раскройка ткани и подготовка для непосредственной обработки на швейных машинах и станках. Работа эта ответственная и требует от человека, занимающего эту должность, наличия профессионального опыта не менее 3 лет.

Швея-мотористка. В рассматриваемой схеме швейного производства предусмотрено задействование труда 6 профессиональных швей — мотористок. Все швеи мотористки работают на основе взаимозаменяемости на имеющемся швейном оборудовании — в соответствии с заказами. Т.е. швея — мотористка должна уметь работать не только на основных видах швейных машин, но и на оверложных, пуговичных или петельных машинах — автоматах.

Кладовщик-уборщик. В обязанности данной штатной позиции входит оперативное управление складскими запасами, ответственное хранение, ведение учета готовых изделий, полуфабрикатов, а также расходных материалов и ЗИП швейного оборудования. В течение рабочего дня также производит уборку производственных и бытовых помещений. Кроме этого, периодически выполняет работу по упаковке готовых изделий (контроль работы полуавтоматической упаковочной машины).

Инженер-механик. В основные обязанности данной штатной единицы, которая будет задействована на 1\2 ставки оклада, входит ежедневный контроль работы всего оборудования производственного цеха, замена необходимых комплектующих частей, составление заявок на пополнение запчастями, ремонтной ведомости.

Для стимулирования работы персонала предусмотрены премиальные выплаты и бонусы. Для управляющего и его коммерческого заместителя предусмотрен премиальный процент от общего объема продаж по итогам каждого месяца. Для остального персонала предусмотрен режим ежеквартальных бонусов и премий по итогам года, в виде начисления фиксированной суммы из полученной компанией прибыли.

Кроме штатного персонала также предусмотрено использование услуг бухгалтера на аутсорсинге или удаленном типе работы.

Источник

Обзор рынка текстильной промышленности

Текстиль — изделия, выработанные из гибких, мягких волокон и нитей (ткани, вата, сети и т. д.), изготавливаемые обычно из пряжи на ткацком станке. К текстилю относят также материю, не являющуюся тканью: трикотаж, войлок, современные нетканые материалы и пр.

Текстильная промышленность — группа отраслей лёгкой промышленности, занятых переработкой растительных (хлопок, лён, пенька, кенаф, джут, рами), животных (шерсть, шёлк коконов шелкопряда), искусственных и синтетических волокон в пряжу, нити, ткани. Она включает в себя следующие виды промышленности:

Текстиль является одним из основных материалов, используемых в легкой промышленности. До конца XIX века в текстильной промышленности использовались только натуральные материалы – хлопок, шерсть, шелк. Затем все большее распространение получают искусственные (на основе природных полимеров) и синтетические (из углеводородного сырья) волокна.

КЛАССИФИКАТОР ОКВЭД

Согласно общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД), текстильное производство относится к одноименному разделу 17, который имеет следующие крупные подразделы:

17.1 «Прядение текстильных волокон»

17.2 «Ткацкое производство»

17.3 «Отделка тканей и текстильных изделий»

17.4 «Производство готовых текстильных изделий, кроме одежды»

17.5 «Производство прочих текстильных изделий»

17.6 «Производство трикотажного полотна»

17.7 «Производство трикотажных изделий»

АНАЛИЗ СИТУАЦИИ В ОТРАСЛИ

На сегодняшний день ситуация в мире складывается таким образом, что основная масса текстильных производств сосредоточена в развивающихся странах, имеющих в достаточном количестве сырье (например, хлопок) и дешевую рабочую силу. Развитые страны, импортируя ткани, изготавливают из них готовые швейные изделия, которые затем экспортируются в развивающиеся страны. При этом, территориально само производство, принадлежащее развитой стране, может находиться в другом государстве.

Легкая промышленность СССР охватывала все стадии производства – от производства (выращивания) сырья до изготовления швейных изделий. Сегодня отечественная легкая промышленность испытывает серьезные трудности, связанные в первую очередь с неконкурентоспособностью продукции по цене – азиатские страны, использующие дешевую рабочую силу, предлагают значительно более дешевую продукцию. При этом, качество российских тканей зачастую существенно выше. Доля отечественной продукции на сегодняшний день составляет не более 30% рынка. Более точно количество определить практически невозможно по причине наличия «серого» импорта. По мнению экспертов, единственным конкурентоспособным сегментом является производство спецодежды, поддерживаемый госзаказами.

В то же время, российские производители испытывают дефицит капитала на развитие и модернизацию предприятий. Спрос в связи с кризисным состоянием экономики существенно снижается. Индексы потребительских настроений и предпринимательской уверенности достигли в последние два года рекордных минимумов. Наихудшие прогнозы связаны с отраслями текстильного и швейного производств.

Некоторые надежды вызывает курс на импортозамещение, однако, большинство предприятий к нему не готовы по причине отсутствия достаточных производственных мощностей, а также по причине высокой доли импортной составляющей в производстве – начиная от сырья и заканчивая оборудованием. На фоне ослабления рубля это становится критичным для отрасли.

Некоторые эксперты не видят смысла в размещении полного цикла производства в России и призывают повторять мировую практику, в частности, развития импорта текстиля из КНР, а также размещения там швейных производств.

Свой тренинговый центр за 55 000 руб. Можно вести бизнес онлайн!

В стоимость входят комплект материалов для очного проведения всех программ + 2 дня живого обучения онлайн. Бессрочное право проведения 10 программ. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Запуск за 2 дня.

Тем не менее, Правительство РФ планирует разработать программы развития и субсидирования отрасли. В частности, существует проект программы развития легкой промышленности до 2025 года, согласно которой доля российской продукции должна увеличиться с 25% до 50%. Анализ, проведенный в рамках разработки данной программы показывает, что наибольшим потенциалом обладает сегмент производства синтетических волокон, который может быть основан на уже существующем нефтехимическом комплексе. Это даст в 2,5 раза больший эффект, чем развитие натурального текстильного производства.

По результатам анализа были определены 4 основных стратегических направления развития легкой промышленности, одно из которых касается непосредственно текстильной промышленности: «создание в России производства химических (синтетических и искусственных) волокон с ориентацией на экспорт, прежде всего за счет развития полиэфирных и вискозных волокон и нитей. Переориентация массового текстильного производства на синтетические материалы (включая как текстиль для швейной продукции, так и технический текстиль). Совокупный эффект от реализации направления – 0.19% ВВП, причем 0.12% из них – эффект от развития сегмента технического текстиля».

Преимуществом России при этом является географическая близость к основным рынкам сбыта полиэфирных волокон – странам СНГ, Китаю, Турции и т.д. Наибольшим экспортным потенциалом обладают страны СНГ — 60-70 тыс. тонн экспорта из Российской Федерации к 2025 году и Европы — 100-150 тыс. тонн. Объем производства полиэфирных волокон в России может достичь 950 тыс. тонн, что обеспечит 80% внутренней потребности.

Еще одним перспективным материалом является вискоза, являющаяся более дешевой альтернативой хлопку. Сырье для вискозы, целлюлоза, производится в России в достаточных количествах. Экспортный потенциал вискозы велик. Объем произведенных в России вискозных волокон и нитей может составить до 600 тыс. тонн, обеспечивая этим до 80% локального потребления и экспортируя до 400 тыс. тонн в страны СНГ, Европу, Турцию, Африку.

Основной спрос на синтетические ткани на внутреннем и внешнем рынках может обеспечить технический текстиль. Мировой рынок технического текстиля оценивается в 130 млрд. долларов и ежегодно растет в среднем на 3%. Объем российского рынка технического текстиля в 2012 году оценивался в натуральном выражении в 320 тыс. тонн, а в денежном – в 77 млрд. рублей.

Технический текстиль имеет массу направлений использования: в одежде, сельском хозяйстве, мебельном производстве, промышленности, строительстве и т.д. Государством планируется разработать ряд мероприятий по особенной поддержке сегмента и защите его от внешних влияний.

АНАЛИЗ ДАННЫХ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТАТИСТИКИ

Данные Росстата, которые служба получает путем сбора официальных данных с участников рынка, могут не совпадать с данными аналитических агентств, аналитика которых основана на проведении опросов и сборе неофициальных данных.

Рисунок 1. Динамика финансовых показателей отрасли в 2007-2015 гг., тыс. руб.

Рисунок 2. Динамика финансовых коэффициентов отрасли в 2007-2015 гг., тыс. руб.

Согласно данным Федеральной службы государственной статистики, в период с 2007 по 2015 гг. наблюдается стабильный тренд роста выручки в отрасли. Так как данные по объемам реализации в натуральном выражении отсутствуют, сделать вывод о том, растет ли выручка только за счет повышения цен, или объемы продаж в единицах продукции также растут, не представляется возможным. При этом, показатели валовой рентабельности и рентабельности продаж также растут. Особенно резкий рост произошел в 2015 году. Эти данные в некоторой степени расходятся с данными независимых источников.

Существенно выросли показатели дебиторской (в 2015 г. + 67% к 2007 г.) и кредиторской (в 2015 г. + 101% к 2007 г.) задолженности, что говорит о проблемах во взаиморасчетах с клиентами и поставщиками. Высокая дебиторская задолженность может свидетельствовать о дефиците оборотных средств, который может быть покрыт с помощью займов. Динамика соотношения заемных и собственных средств подтверждает этот вывод: отношение заемных средств к собственным выросло с 3,66 раз в 2007 году до 5,62 раз в 2015 году.

Рисунок 3. Дебиторская и кредиторская задолженность по отрасли в 2007-2015 гг., тыс. руб.

Рисунок 4. Доли регионов в валовой выручке отрасли в 2015 г

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Несмотря на позитивные данные Росстата, текстильная промышленность в России находится в упадочном состоянии по причине низкого уровня конкурентоспособности продукции. Рынок заполнен дешевой продукцией из Юго-Восточной Азии, большую часть которой составляет «серый» импорт.

Некоторые эксперты полагают, что выходом их сложившейся ситуации является принятие опыта развитых стран, импортирующих текстильную продукцию. Правительством РФ, однако, разработаны программы поддержки и развития легкой промышленности, в том числе и текстильной, как ее неотъемлемой части. Предполагается развитие специализированного сегмента полиэфирных тканей.

В целом, даже при успешном процессе санации отрасли, едва ли стоит ожидать ее роста в ближайшие 5-7 лет. Технологии, используемые в отрасли в высшей степени трудо- и капиталоёмки.

Источник



Общая характеристика рынка швейных изделий

Главная задача любого предприятия в условиях рыночных отношений заключается в получении прибыли. Это цель достигается во многом благодаря грамотному планированию производства товаров. Система планирования должна быть направлена на обеспечение высокого уровня использования оборудования, совершенствование применяемых технологий, качества производимого товара, снижение его себестоимости и повышение эффективности деятельности предприятия в целом.

Система планирования должна соответствовать сложившимся рыночным условиям. Её необходимость подтверждена многолетним опытом хозяйствования в передовых зарубежных странах.

В условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на получение высоких конечных результатов, планирование приобретает на наших предприятиях новые функции. Оно призвано сейчас не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и росту качества жизни.

Сущность планирования в свободной рыночной экономике состоит в том, чтобы наилучшим образом обосновать такие виды, объемы, сроки и другие показатели производства и продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести предприятию наибольший доход. Из этого экономического положения вытекают два важных в теории планирования метода обоснования и максимизации плановой прибыли на каждом предприятии: сокращение применяемых ресурсов и приращение используемого капитала . Первый путь ориентирует производителей на планирование снижения затрат, а второй – на повышение результатов.

Планирование на предприятии в условиях рыночных отношений должно быть ориентировано на потребителя, носить прогнозный характер, поскольку базируется на неполной информации. В процессе планирования определяется глобальная цель развития предприятия, и все частные решения служат условием для достижения поставленной цели.

Основная цель курсового проекта «Планирование производства конкурентоспособных изделий легкой промышленности» состоит в составлении продуманного и всесторонне обоснованного детального плана производства и реализации продукции.

В результате расчетов курсового проекта определяются основные технико-экономические показатели; проводится анализ безубыточности.

Задание – основные характеристики изделия.

Таблица 1. Задание – основные характеристики изделия.

Списочная численность рабочих, чел.
Трудоёмкость изделия, нормо-часы	2,72	2,74	2,78
Распределение объёмов производства,%

Характеристика выпускаемой продукции.

Модель №1 (рисунок 1). Пиджак мужской полуприлегающий по линии

талии, с центральной бортовой застежкой на три обметанные петли и три пуговицы, с отложным воротником и втачными рукавами.

Перед с отрезными боковыми частями, передними вытачками по линии

талии, боковыми’прорезными карманами с клапаном и двумя обтачками и

верхним карманом с листочкой на левой половинке переда. Спинка состоит из двух частей со швом посередине. В швах притачивания отрезных боковых частей к спинке расположены две шлицы.

Воротник втачной, отложной с прямыми концами. Руказа двушовные с отметными шлицами, отделанными четырьмя пуговицами. По краю борта, лацкана и воротника проложена отделочная строчка, имитирующая ручной стежок ш,ш. 0,2 см. Аналогичная строчка проложена по-шву притачивания подкладки к подбортам. Подборта в модели фигурные. На прокладке расположены три прорезных кармана с двумя обтачками: два больших и один малый — под мобильный телефон. Левый верхний внутренний карман застегивается на репсовую петлю и пуговицу, которая закрывается отделочным треугольным клапаном.

Модель №2, (рисунок 2). Пиджак мужской, полуприлегающий по линии талии, с центральной бортовой застежкой на две обметанные петли и пуговицы, с отложным воротником и втачными рукавами.

Перед с отрезными боковыми частями, передними вытачками по линии талии, боковыми прорезными карманами с клапаном и двумя обтачками и верхним карманом с листочкой на левой половинке переда. Спинка состоит из двух частей со швом посередине, заканчивающимся шлицей.

Воротник втачной, отложной с острыми концами. Рукава двушовные отметными шлицами, отделанными четырьмя пуговицами. По краю борт лацкана и воротника проложена отделочная строчка, имитирующая ручной стежок ш.ш. 0,2 см. Подборта прямые, в шве притачивания внутреннего среза подборта к подкладке — отделочный кант, в цвет обтачек внутренних карманов пиджака <два больших и один малый - для мобильного телефона Левый верхний внутренний карман застегивается на репсовую петлю пуговицу, которые закрываются отделочным треугольным клапаном.

Модель №3 (рисунок 3). Пиджак мужской, полу прилегающий линии талии, со смещенной бортовой застежкой на три обметанные петли пуговицы и тремя отделочными- пуговицами, с отложным воротником втачными рукавами.

Перед с отрезными боковыми частями, передними вытачками по линии талии, боковыми прорезными карманами с клапаном и двумя обтачками верхним карманом с листочкой на левой половинке переда. На прав половинке переда имеется дополнительный прорезной карман с клапанов двумя обтачками. Карман меньшего размера. Спинка состоит из двух частей

со швом посередине, заканчивающимся шлицей.

Воротник втачной, отложной, с острыми концами. Рукава двушовные с отметными шлицами, отделанными четырьмя пуговицами. Подборта модели фигурные. На подкладке расположены три прорезных карман; двумя обтачками: два больших и один малый — под мобильный телефон. Левый верхний внутренний карман застегивается на репсовую петлю и пуговицу, которые закрываются отделочным треугольным клапаном.

Таблица 2. Стоимость основных материалов 1 мужского пиджака.

№	Наименование материала	Единица измерения	Норма расхода на единицу,руб.
Ткань верха (полоска)	пог. м.	1,8
Подкладка	пог. м.	1,52
Фильц	пог. м.	0,07
Холст	пог. м.	0,3
Клеевой прокламелик	пог. м.	0,14
Усилитель холста	пог. м.	0,25
Мягкий подокатник	пар
Клеевая бязь	пог. м.	0,56
Клеевая лента-паутинка	м	2,1
Клеевая тесьма по внутреннему срезу подборта	м	1,6
Неклеевой прокламелик под внутренний карман	м	0,35
Репсовая тесьма во внутр. карман	м	0,08
Репсовая тесьма-вешалка	м	0,09
Плечевая накладка	пар
Пуговицы d22 мм	шт.	3+1зап.
Пуговицы d15 мм	шт.	9+1зап.
Этикетка (жаккард)	шт.
Нитки (катушка)	шт.
Ярлык	шт.
П/э пакет под зап. лоскут	шт.
Этикетка бумажная	шт.
Вешалка пластмассовая	шт.
Маркировочная тесьма	шт.
Упаковочный п/э пакет	шт.
Упаковочный ярлык	шт.
Итого:	—	—
Сумма НДС:	—	—

Стоимость основных материалов указана из расчета на производство одного изделия.

Таблица 3. Стоимость основных материалов 3 мужского пиджака

№	Наименование материала	Единица измерения	Норма расхода на единицу,руб.
Ткань верха (полоска)	пог. м.	2,2
Подкладка	пог. м.	1,65
Фильц	пог. м.	0,08
Холст	пог. м.	0,4
Клеевой прокламелик	пог. м.	0,3
Усилитель холста	пог. м.	0,3
Мягкий подокатник	пар
Клеевая бязь	пог. м.	0,6
Клеевая лента-паутинка	м	2,2
Клеевая тесьма по внутреннему срезу подборта	м	1,6
Неклеевой прокламелик под внутренний карман	м	0,35
Репсовая тесьма во внутр. карман	м	0,08
Репсовая тесьма-вешалка	м	0,09
Плечевая накладка	пар
Пуговицы d22 мм	шт.	6+1зап.
Пуговицы d15 мм	шт.	9+1зап.
Этикетка (жаккард)	шт.
Нитки (катушка)	шт.
Ярлык	шт.
П/э пакет под зап. лоскут	шт.
Этикетка бумажная	шт.
Вешалка пластмассовая	шт.
Маркировочная тесьма	шт.
Упаковочный п/э пакет	шт.
Упаковочный ярлык	шт.
Итого:	—	—
Сумма НДС:	—	—

Рисунок 1 – модель №1 мужского пиджака

Рисунок 2 – модель №2 мужского пиджака

Рисунок 3 – модель №3 мужского пиджака

План по маркетингу

Основная задача практически любой компании заключается в обеспечении роста прибыли, которое можно достичь с помощью увеличения объемов сбыта существующей продукции, снижения издержек или того и другого вместе. Задача увеличения объемов сбыта может быть решена путем завоевания большей доли привычного рынка или путем выхода на новые рынки. Именно это и становится текущими задачами компании в сфере маркетинга.

Любая современная компания, функционирующая в рыночных условиях, подвергается воздействию внешних и внутренних факторов и вынуждена перманентно приспосабливаться к изменяющимся условиям рынка. Одной из наиболее важных задач при этом становится формирование такой системы управления, которая позволит достаточно гибко и эффективно реагировать на изменения рынка.

Общая характеристика рынка швейных изделий

Швейная промышленность — отрасль лёгкой промышленности, производящая одежду и другие швейные изделия бытового и технического назначения из тканей, трикотажных полотен, искусственной и натуральной кожи и меха, новых конструкционных материалов, а также разнообразных отделочных материалов и фурнитуры.

Предприятия швейной промышленности размещены по территории страны более равномерно, чем предприятия текстильной промышленности. Они имеются практически в каждом регионе и, преимущественно, обеспечивают внутренние потребности региона. Основным фактором размещения предприятий швейной промышленности является потребительский. Это связано с тем, что экономически выгоднее транспортировать ткани, а не готовые изделия. Обычно предприятия по выпуску одежды сосредоточены в крупных промышленных центрах.

В последние годы российская швейная промышленность довольно успешно сотрудничает с зарубежными странами, используя форму международной кооперации, т.е. размещение заказов на российских предприятиях на производство одежды по моделям и из материалов зарубежных стран. Иностранных производителей в нашей стране привлекают высокий уровень профессиональной подготовки специалистов и при этом низкая стоимость труда, а так же территориальная близость к западному рынку. Для российских производителей швейной промышленности сотрудничество с иностранными производителями позволяет улучшить качество продукции и сделать ее более конкурентоспособной на внутреннем и мировом рынках.

Центральный федеральный округ является основным районом производства льняных тканей. Основными центрами производства являются Вязники (Владимирская область), Гаврилов-Ям (Ярославская область), Вязьма (Смоленская область).

Производство шерстяных тканей развито в Брянской области (Клинцы), Ивановской области (Шуя) и других.

В Центральном федеральном округе находятся предприятия по выпуску продукции швейной промышленности. В Московской области находятся предприятия «Большевичка», «Фирма «Черемушки», «ПТШО Салют» (Московская область). По итогам I полугодия 2003 года выпустили продукции на 282, 112 и 87 млн. рублей соответственно. Во Владимирской области — «Вязниковская швейная фабрика» с выпуском продукции на 69 млн. рублей, «Детская одежда», с выпуском продукции на 68 млн. рублей, «Собиновская швейная фабрика» с выпуском продукции на 64 млн. рублей. В Ивановской области — «Швейная фабрика «Айвенго» с выпуском продукции на 71 млн. рублей. Здесь представлены наиболее крупные предприятия, которые производят продукции на сумму свыше 40 млн. рублей.

В отличие от предприятий текстильной промышленности предприятия швейной промышленности размещены по территории страны более равномерно. Они есть почти в каждом регионе страны, но существуют наиболее крупные. Это такие предприятия, как «Корпорация «Глория-джинс» с выпуском изделий на сумму 1592 млн. рублей и «Донецкая мануфактура» с выпуском изделий на сумму 181 млн. рублей, находящиеся в Ростовской области. Так же, крупными предприятиями являются «Псковская швейная фабрика «Славянка» с выпуском изделий на сумму 309 млн. рублей; «Граммер» с выпуском изделий на сумму 178 млн. рублей, находящееся в Калининградской области; «Элегант» с выпуском изделий на сумму 136 млн. рублей, находящееся в Ульяновской области; предприятие «Синар» с выпуском изделий на сумму 127 млн. рублей, находящееся в Новосибирской области и другие.

Рис. 4 — Динамика темпов прироста объемов производства основных видов продукции легкой промышленности.

В настоящее время изменилась конъюнктура рынка, увеличился спрос на ткани улучшенных потребительских свойств и модного дизайна, доля которых в ассортименте продукции отрасли пока незначительна, что также повлияло на объемы производства.

Объем отгруженных товаров в действующих ценах за период 2005-2007 годы вырос в 1,3 раза, за девять месяцев 2008 года — на 15,9% к уровню соответствующего периода 2007 года объем и составил 128,7 млрд.рублей.

Рис. 5 — Темпы роста текстильного, швейного и мехового производства

Главной причиной кризисного состояния легкой промышленности является технологическая отсталость большинства предприятий, что приводит к уменьшению конкурентоспособности продукции. Для выхода из сложившейся ситуации необходима активизация инновационной деятельности, главной задачей которой является внедрение и использование результатов научных исследований и разработок на предприятиях. Анализ ситуации в области инновационной деятельности показал, что спрос на основные научно-технические достижения и технологии довольно низкий, что усиливает технологическое отставание отрасли. Инновационная деятельность предприятий в основном сдерживается недостатком финансовых средств, среди других причин выделяют слишком высокие затраты на инновации и длительные сроки их окупаемости.

Объем продаж швейных изделий сегодня составляет 693 миллиарда рублей. Причем доля товаров отечественного производства в объеме розничных продаж — 18,8 процента, доля официального импорта — 40,2 процента, доля теневого импорта и производства — 41 процент.

За последние три года объем продаж на внутреннем рынке увеличился на 235,3 миллиарда рублей, в том числе: за счет роста объемов производства — на 45 миллиардов рублей, импорта — 90,3 миллиарда рублей

При этом доля отечественных товаров в ресурсах рынка увеличилась на 4,4 процента, официального импорта — в три раза. Доля теневого импорта и производства за этот же период снизилась с 63,1 процента до 41 процента в 2008 году.

Наибольшее развитие в последние годы получили российские компании, занимающиеся производством мужской одежды. Особенно востребованным на рынке остается мужской костюм. Перспективными считаются рынки спортивной одежды и нижнего белья, а наиболее перспективным на сегодня является рынок молодежной одежды.

ЗАО «Большевичка» (г. Санкт-Петербург)

Предприятие занимает 2 место в России по выпуску пальто и полупальто. В 2000 г. фирмой продолжена работа по созданию собственных коллекций одежды. Было подготовлено к запуску в производство 423 моделей из них новых 410. Обновление составило 97,0%. Приоритетным для предприятия является внешний рынок сбыта, на который поставляется около 60% выпускаемой продукции. Специалисты фирмы «Большевичка» постоянно проводят серьезные маркетинговые исследования. Увеличению объема продаж способствовали новые формы организации сбытовой деятельности, в частности проведение 11 ярмарок на территории ЗАО «Большевичка». Очень серьезное внимание уделялось рекламе. Это позволило фирме сохранить свои позиции на рынке Санкт-Петербурга, продлить и увеличить продажу собственных коллекций на исходе сезонов.

Швейная компания «АВИКО»

Швейная компания «АВИКО» создана в 1997 году. За годы своего развития компания заняла достойное место среди производителей верхней женской одежды (женское пальто) всех направлений и стилей.Продукция пользуется устойчивым спросом. Купить оптом пальто женское желают не только в России, но и в странах СНГ.Можно купить пальто женское из последней коллекции (женское пальто 2011) по приемлемой цене.

В своей работе компания использует современные технологии: дизайн и конструктивные особенности моделей (женское пальто 2011) разрабатываются при помощи программного обеспечения «INVESTRONICA». Для пошива верхней одежды применяется новейшее швейное оборудование ведущих мировых производителей: «TAJIMA», «GIPFMMEPI», «PFAFF», «MINERVA». Качество кроя обеспечивается использованием комплекса INVESCUT QUARTZ фирмы «LECTRA COMPANY».

Швейная фирма «МАРИЯ»

Швейная фирма «МАРИЯ» — компания, создана в 1990 году и ориентированная на максимальное удовлетворение потребностей в рабочей одежде каждого из клиентов Западной Сибири, так и других регионов. В основу организации швейного производства фабрики «Мария» положен принцип максимальной эффективности. Благодаря этому достигается значительное сокращение производственных издержек, значительно повышается производительность труда. Вся одежда, выпускаемая швейной фабрикой, соответствует отраслевым стандартам, сертифицирована и имеет санитарно-эпидемиологические заключения. Изготовление рабочей одежды ведется из высокопрочных материалов, спецодежда моделируется с учетом последних тенденций в области дизайна. Отсутствие гигроскопичности, невоспламеняемость, прекрасная теплоизоляция, практичность — далеко не все позитивные качества, которыми обладает рабочая одежда производства.

ООО «Швейное предприятие Лива»

ООО «Швейное предприятие Лива» основано в 2001 году и в настоящее время является одним из известных производителей одежды в России.

Продукция отшивается на собственной фабрике в Москве. Основное направление предприятия –производство и оптовая реализация женской, мужской и детской одежды.

Источник